Nonprofit-Organisationen vor neuen Herausforderungen

Nonprofit-Organisationen vor neuen Herausforderungen

Wie stehen vor allem klei­nere Non-Pro­fit-Or­ga­ni­sa­tio­nen im Ge­fü­ge des Drit­ten Sek­tors da? Wel­che Be­stre­bun­gen um Pro­fes­sio­na­li­sie­rung sind von­nöten, um nicht nur die eigene Arbeit zu ent­wic­keln, son­dern sich auch sicher für die Zukunft auf­zu­stel­len? Nicht jeder, der sich beruflich so­zial engagieren möchte, setzt sich auch gern mit den Anforderungen von Management auseinander. Dieser Sammelband zeigt aber genau die Sinnhaftigkeit dessen auf. Die Besonderheit besteht dabei im Vermeiden theorielastiger Diskussion zugunsten konkreter Fallbeispiele meist re­gio­na­ler Organisationen. Ergänzt werden diese durch Interviews mit Mitarbeitern, in denen auch durch berufliche Werdegänge un­ter­schied­liche Herausforderungen in der NPO-Arbeit sichtbar werden. Die Basis dafür findet sich ja zunächst in vielen Organisationen in der Gewinnung und Bindung Freiwilliger, deren Tätigkeiten mit denen der Hauptamtlichen koordiniert werden wollen.
Darüber hinaus sind es auch die spezifi­schen Organisationsformen wie Förder­krei­se, Stiftungen oder Genossenschaften, die ent­schei­dend für die erfolgreiche Um­set­zung der jeweiligen Interessen sind.
Ein gesondertes Kapitel widmet sich dem be­deu­tenden Aspekt der Mittelbeschaffung. Hier wer­den Online-Spenden und Crowd­fun­ding eben­so be­han­delt wie Cor­po­ra­te So­cial Res­pon­si­bi­li­ty im Kon­text des Fund­rai­sings. Der um­sich­ti­ge Ein­satz dieser Mittel in Kom­bi­na­tion mit einem durch­dach­ten Per­so­nal­ma­na­ge­ment ruft auch in NPOs im­mer häu­fi­ger so­zia­les Un­ter­neh­mer­tum auf den Plan. Auch dieser As­pekt wird hier ab­ge­deckt.

Rico Stehfest

Annette Zimmer, Thorsten Hallmann (Hrsg.). Nonprofit-Organisationen vor neuen Herausforderungen
Springer Verlag 2016. 580 Seiten
ISBN 978-3-6581058-60. [D] 59,99 €, [A] 46,26 €, 83,90 CHF

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