Non-Profit-Organisationen in die Zukunft entwickeln
Wo stehen Non-Profit-Organisationen heutzutage? Welche Rolle spielen sie eigentlich zwischen Unternehmen und Staat? Wie sind sie in diese Situation gekommen und was lässt sich daraus lernen? Speziell für Deutschland bietet der Band „Non-Profit-Organisationen in die Zukunft entwickeln“ eine reflektierte Antwort auf diese Fragen. Auf Neudeutsch geht es also um Change Management für die NPO-Praxis.
Der erste Teil des Bandes beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen für das Thema. Die Autoren schauen auf die historische Entwicklung moderner Organisationen und denken die üblichen historischen Abrisse sinnvoll weiter. So beleuchten sie einzelne Entwicklungspfade und die zugehörigen Paradigmen, verharren aber nicht in eingeübter Ignoranz, sondern wählen eine interdisziplinäre Perspektive. Gewinnbringend ist das vor allem deshalb, weil dadurch aktuelle Trends im Non-Profit-Sektor interpretierbar werden.
Wie mit diesen Trends dann umgegangen wird, schildern Heimannsberg, Namokel und Fischer im Praxisteil. Dort stellen sie auch unter Beweis, was ihre Theorie auf dem Kasten hat, indem sie ihren Ansatz auf verschiedene Fallbeispiele anwenden: Die Teamentwicklung bei der AOK, die Kundenorientierung einer Berufsgenossenschaft, das Projektmanagement in der katholischen Kirche, die Planung eines sozialpädagogischen Ausbildungszentrums und das Facility Management im Schulamt.
Dass diese Strukturen von inneren und von gesellschaftlichen Umwälzungen betroffen sind, ist klar. Wer mit diesen Entwicklungen effektiv umgehen will, findet in dem Band ein paar spannende Perspektiven.
Paul Stadelhofer.
Barbara Heimannsberg, Herbert Namokel, Heike Fischer: Non-Profit-Organisationen in die Zukunft entwickeln – kein Profit ohne Non-Profit: Bürgersinn und sozialer Gewinn. EHP-Organisation, 2013. 199 Seiten. ISBN: 9783897970717. 37,99 €