Handbuch der Nonprofit-Organisation
Mit der 5. Auflage des Handbuchs der Nonprofit-Organisation ist den Autoren eine erfolgreiche Aktualisierung gelungen. Brennende Themen, wie Corporate Governance, Venture Philanthropie, Social Business und Wirkungsmessung haben jetzt ebenso einen Platz, wie die Klassiker des NPO-Managements. Viele Trends und Entwicklungen in den deutschsprachigen Ländern werden einbezogen.
Sicher, der „Handbuch-Effekt“ zielt mehr auf die Strategieentwicklung als auf die praktische Umsetzung in der Organisation. Dies ist kein Buch für Freunde von sofort umsetzbaren Methoden und Ideen. Die kritische Reflexion von Trends und die Wiedergabe des aktuellen Stands der wissenschaftlichen NPO-Forschung macht dieses Buch aber zu einem Erfahrungsschatz des NPO-Managements. Deutlich wird allerdings auch, wie schlecht einige Themen erforscht sind – beispielsweise das Spendenverhalten. Hier ist nicht viel Neues zu entdecken und die Autoren schöpfen eher aus der amerikanischen Literatur. Neue Erkenntnisse bietet dagegen eine Delphi-Studie zu kommenden Entwicklungen im NPO-Bereich. Die Ergebnisse sind durchaus diskutabel, insbesondere welche Wirkung das Internet, auf die Arbeit der Spendenorganisationen hat. Jede Organisation muss halt ihren eigenen Weg finden. Hier drängen sich die Autoren nicht auf, sondern vermitteln fundiertes Wissen, um bereits jetzt die Weichen für eine zukünftige Entwicklung zu stellen. Insgesamt eine dichte und tiefe Beschreibung des modernen NPO-Managements die beweist, das gemeinnützige Organisationen kein exotisches Thema mehr sind.
Matthias Daberstiel
Ruth Simsa, Michael Meyer, Christoph Badelt (Herausgeber): Handbuch der Nonprofit-Organisation: Strukturen und Management. Schäffer-Poeschel. 5. Auflage. 2013. 538 Seiten. ISBN: 9783791031910. 49,95 €.