Verhandlungsmana­ge­ment

Verhandlungsmana­ge­ment

Wer in Verhandlungen manchmal „aus dem Bauch heraus“ einen guten Deal erhaschen will, der wird geheilt: Mit einer umfangreichen Zusammen­fas­sung von For­schungs­er­geb­nis­sen, Ins­tru­men­ten und Management-Ansätzen.
Im Zentrum dieses universitären Lehr­bu­ches steht ein prozessorientierter Mana­ge­ment-Ansatz, aufgeteilt in Ver­hand­lungs­ana­ly­se, Ver­hand­lungs­or­ga­ni­sa­tion, Ver­hand­lungs­vor­berei­tung, Ver­hand­lungs­füh­rung und Ver­hand­lungs­con­trol­ling.
Die interdisziplinäre Analyse der beiden Au­to­ren gebietet Respekt. Sie schildern, um einige wenige Inhalte zu nennen, sozio­demo­gra­fi­sche und psychografische Er­folgs­fakto­ren, analysieren Ver­hand­lungs­stra­te­gien, schildern die Rolle von Ver­hand­lungs­ri­tua­len und auch die Rolle von Emo­tio­nen. Praktische Substanz bieten fast 60 pro­mi­nen­te Fallbeispiele und – last but not least – ein geschliffenes Set an Ins­tru­men­ten. Schnell und einfach geht die Lek­tü­re natürlich nicht.

Paul Stadelhofer

Markus Voeth, Uta Herbst. Verhandlungsmana­ge­ment – Planung, Steuerung und Analyse
2. Völlig neu bearb. Auflage. Schäffer Poeschel Verlag Stuttgart 2015. 324 Seiten
ISBN: 978-3-7910-9570-3. [D] 39,95 €, [A] 41,10 €, CHF 55,85

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