Reinventing Organizations

Reinventing Organizations

Wir erleben die Koexistenz verschiedenster Organisationsmodelle: Stammesähnliche Modelle in Gangs, traditionelle konformistische Modelle wie im Schulsystem und der Politik, moderne leistungsorientierte Modelle wie in vielen Unternehmen, postmoderne pluralistische Organisationen wie in mancher sozialer Organisation.
Verglichen mit der Menschheitsgeschichte ist dieser Wandel von Organisationen noch nicht allzu alt und beschleunigt sich weiter. Hat Frederic Laloux mit „Reinventing Organizations“ recht – und recht geben ihm nicht nur unsere Alltagserfahrungen, sondern auch einige Wirtschafts-, Geistes- sowie Sozialwissenschaftler –, erleben wir bald die Entwicklung vollkommen neuer Organisations-Paradigmen auf allen Gesellschaftsebenen: Sie sind selbstorganisiert, orientieren sich am Mensch als Ganzem und entwickeln sich in einem evolutionären Sinn. Mit dieser Metapher – der Organisation als Lebewesen – bietet Laloux einen praktischen Leitfaden mit jeder Menge Brainpower.
Der Band bietet im ersten Kapitel eine anspruchsvolle entwicklungsgeschichtliche Erläuterung, beschreibt an ausgewählten praktischen Beispielen die Strukturen, Praktiken und Kulturen evolutionärer Organisationen und liefert – last but not least – einen Überblick über die Herausforderungen bei der Entwicklung evolutionärer Organisationen. Tipps zum Umgang mit dezentralen Strukturen in kritischen Aspekten, wie Eigentum oder Personalentscheidungen, machen das Buch zu einer praktischen Hilfe. Dass nahezu jede Seite mit inspirierenden Zitaten geschmückt ist, macht die ganze Sache noch runder.

Paul Stadelhofer

Frederic Laloux: Reinventing Organizations – Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Aus dem Englischen übersetzt von Mike Kauschke
Verlag Franz Vahlen. München 2015. 356 Seiten
ISBN: 978-3-8006-4913-6. [D] 39,80 €, [A] 41,00 €, CHF 55,65

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